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经营管理

团队管理、产品思维、创业经验

02222023岁末 · 沉淀

原创市场洞察方法概述

通常在产品立项或推广的过程中,我们会做一个市场洞察分析,了解当前的社会,技术,竞品等信息,做到所谓的知己知彼。那么如何做市场洞察呢?总结出来简单说就是5看:看行业、看市场、看客户、看竞争、看自己。通过5看来了解行业趋势,市场需求,竞品和自己,从而推动产品优化,扩大市场范围。

12112022岁末 · 沉淀

原创SWOT分析方法

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SWOT分析法,即态势分析,其中S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势,O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁。SWOT主要采用的方法就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略

11202022金秋 · 收获

转载林彪军团长教我怎样当师长

经营管理 · 9 次浏览0 个评论军事思想

1936年12月,我在抗大学习以后回到前方工作的时候,林军团长告诉我:中央、军委决定我由师政治委员改做师长工作,当时我问军团长说,我当不好师长。在我的要求下,林军团长专门同我讲了一次怎样当师长的问题,讲的很深刻,很精辟。几十年来,林军团长的这个指示始终鲜明地烙印在我的脑海里。我一直运用它来鞭策自己,检查自己,做为我学习、奋斗的准则。

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